<![CDATA[Commentaires du blog: L'Ecologie de l'Information, le blog de Pierre Gandonnière]]> http://www.gandonniere.com/ Les 25 derniers commentaires publiés sur le blog "L'Ecologie de l'Information, le blog de Pierre Gandonnière" fr http://fdata.over-blog.net/2/06/33/83/avatar-blog-1051333695-tmpphpHTH9bb.jpeg <![CDATA[Commentaires du blog: L'Ecologie de l'Information, le blog de Pierre Gandonnière]]> http://www.gandonniere.com/ Thu, 08 Dec 2011 02:42:04 +0100 Thu, 08 Dec 2011 02:42:04 +0100 Over-blog.com RSS 2.0 Engine Copyright 2012 www.gandonniere.com Pro http://www.rssboard.org/rss-specification/ <![CDATA[Commentaire de etienne]]> http://www.gandonniere.com/article-anti-communication-cle-n-2-l-ecoute-89374787-comments.html#comment92809368 Mon domaine est l'écriture utile.
Bonne journée]]> Wed, 30 Nov 2011 09:07:13 +0100 aa618aa5a4c586318b594416b45669c2 <![CDATA[Commentaire de Pierre Gandonnière]]> http://www.gandonniere.com/article-quand-l-e-reputation-se-retourne-contre-vous-85939517-comments.html#comment90911341 Interressant cette idée qu'il y une sorte de régulationpar la "communauté des CM"...

]]> Mon, 24 Oct 2011 18:49:10 +0200 7e9edd86f198fa1aa2e960699a3fb1ca <![CDATA[Commentaire de Piotr]]> http://www.gandonniere.com/article-quand-l-e-reputation-se-retourne-contre-vous-85939517-comments.html#comment90874273
Ensuite, certaines erreurs des community managers de pages de grandes marques sont révélées par les CM d'autres marques, cette concurrence laisse place à plus de transparence car la modération à outrance n'est alors plus rentable à l’intéressé et à la marque qui l'emploi. ]]> Mon, 24 Oct 2011 11:13:18 +0200 bf93372ef8a88b78dee8e06280ab3f5b <![CDATA[Commentaire de Pierre Gandonnière]]> http://www.gandonniere.com/article-quand-l-e-reputation-se-retourne-contre-vous-85939517-comments.html#comment90867442 Le problème, Piotr, c'est qu'il y a de moins en moins d'internautes "moyens". La plupart de ceux qui se baladent sur les forums comprennent très vite ce qui se passe, parce qu'ils peuvent comparer l'attitude des entreprises qui acceptent le dialogue et de celles veulent être totalitaires. Aujourd'hui Orwell est débordé par le web. 

PG

]]> Mon, 24 Oct 2011 09:27:42 +0200 9128d6419364ae443f15dff89640ed60 <![CDATA[Commentaire de Pierre Gandonnière]]> http://www.gandonniere.com/article-quand-l-e-reputation-se-retourne-contre-vous-85939517-comments.html#comment90867287 Bonjour Caroline

Vosu expliquez bien le nouvelel donne en matière de communication : tout se joue dans le dialogue. On est beucoup plus fort quand ce sont les internautes qui prennent votre défense et quand on accepte de reconnaitre qu'on n'est pas parfait mais qu'on est prêt à s'améliorer. Ceux qui veulent tout contrôler se discréditent parce qu'on se demande toujours : mais qu'est-ce qu'ils peuvent bien avoir à cacher? 

PG

]]> Mon, 24 Oct 2011 09:25:06 +0200 9232cbc301c16fff2b1319f32a403566 <![CDATA[Commentaire de Piotr]]> http://www.gandonniere.com/article-quand-l-e-reputation-se-retourne-contre-vous-85939517-comments.html#comment90856771 L'internaute moyen n'y verra que du feu et puisque rien ne dépasse, rien n'apparait, au fond... le raccourci est simple : rien n'a jamais vraiment existé ! Mieux qu'Orwell ! ]]> Sun, 23 Oct 2011 22:35:12 +0200 cefbf9b2bdafe9940b1d1d510f004078 <![CDATA[Commentaire de Caroline Baillez]]> http://www.gandonniere.com/article-quand-l-e-reputation-se-retourne-contre-vous-85939517-comments.html#comment90827967 Sun, 23 Oct 2011 12:54:38 +0200 77163d5d629b49cb4dbfdfbadfe52d27 <![CDATA[Commentaire de Pierre Gandonnière]]> http://www.gandonniere.com/article-l-ecologie-de-l-information-d-abord-un-processus-77494541-comments.html#comment90471852 Oui. C'est une bonne idée. 

 

PG

]]> Sun, 16 Oct 2011 15:27:51 +0200 fb9a12bfbf54860d4c8054b4f094458e <![CDATA[Commentaire de michel hebert]]> http://www.gandonniere.com/article-l-ecologie-de-l-information-d-abord-un-processus-77494541-comments.html#comment90394723
bon we

MH ]]> Fri, 14 Oct 2011 19:50:10 +0200 a204d7d78c3ccff2be4bfb0df2602c1d <![CDATA[Commentaire de Pierre Gandonnière]]> http://www.gandonniere.com/article-michel-hebert-et-le-marketing-de-l-imprevisible-74423919-comments.html#comment90393037 Oui, Philippe Caen a écrit un article sur le "marketing de l'incertain", je lui ai envoyé de références sur le "'marketing de l'imprévisible". Il y a là des passerelles qui se forment. Moi je continue de travailler à expérimenter l'écologie de l'information: comment on peut trouver des nouvelles manières de communiquer en s'inspirant de l'écologie. Comme là : http://www.gandonniere.com/article-l-ecologie-de-l-information-d-abord-un-processus-77494541.html

Et je cherche aussi à développer une offre de service en enteprise sur cette approche. 

 

Amicalement

PG

]]> Fri, 14 Oct 2011 19:14:35 +0200 59932f31e18e60c203c754c167ae50f0 <![CDATA[Commentaire de Pierre Gandonnière]]> http://www.gandonniere.com/article-michel-hebert-et-le-marketing-de-l-imprevisible-74423919-comments.html#comment90392683 Tu as raison, Michel.  Je ne l'avais pas inscrit dans la liste parce qu'on ne le trouve plus en librairie, sauf d'occas'. Mais il y a aussi les bibliothèques. Et puis il y a surtout que ce livre avait une sacrée avance dans ce qu'il disait. En 1994 on n'était pas sûr qu'il avait raison, maintenant on ne peut plus douter.  Donc je l'ai rajouté. 

 

PG

]]> Fri, 14 Oct 2011 19:08:15 +0200 4ee3ad60e90f23eccf694e0cea603aad <![CDATA[Commentaire de michel Hebert]]> http://www.gandonniere.com/article-michel-hebert-et-le-marketing-de-l-imprevisible-74423919-comments.html#comment90288505 C'était "la publicité est elle toujours l arme absolue?" aux éditions Laisons

Je me suis fait un tas d'amis à cette époque:-)
C'est drôle car ce livre date de 94 (tu n étais pas né, et j ai du le relire derniérement. Eh bien il est actuel.
Si tu veux y jeter un oeil et me dire si tu as un point de vue different..... ]]> Wed, 12 Oct 2011 19:00:10 +0200 d3164216240822dd522cf4a826a06b24 <![CDATA[Commentaire de michel Hebert]]> http://www.gandonniere.com/article-michel-hebert-et-le-marketing-de-l-imprevisible-74423919-comments.html#comment90288189 Philippe Caen vient de m envoyer tes textes que tu avais écrit au moment de la sortie de mon livre.
A la relecture c'était toujours trés bien!!!!!

Qu as tu à te mettre sous la plume en ce moment?

L imprévisible est sincérement un terme porteur si j'en juge au nombre de conférences que je fais et des questions ensuite.
Il va falloir une suite........
Trés amicalement ]]> Wed, 12 Oct 2011 18:55:37 +0200 594230e8a1bc624dba15a8a72392c4d2 <![CDATA[Commentaire de Pierre Gandonnière]]> http://www.gandonniere.com/article-episode-3-ecologisez-moi-tout-a-a-propos-du-marketing-de-l-imprevisible-michel-hebert-74860800-comments.html#comment83298231 Bonjour Michel

 

Merci pour tes commentaires. Quelques réponses.

 

2. Oui, il y a une dictature des réseaux, et même une dictature dans les réseaus. Mais là, c'est al forêt qui cache l'arbre. Derrière le mastodonte Facebook qui est un grand rassemblement de n'importe quoi sous la surveillance étroite d'une armada d'algorithmes, il y a aussi l'expérimentation des réseaux sociaux verticaux, de communautés virtuelles et réelles (on-line/IRL), bref il y a des choses à faire. Les nouveaux médias fabriquent beaucoup de bruit, mais dans le brouhaha, il y a des gens qui se parlent.

 

 

3. Bien sûr que le jeu de compétition-coopération est un exercice difficile, c'est même sûrement ce qui est le plus difficile, un peu comme de tenir en équilibre sur un vélo, il faudra que j'y revienne dans un billet spécialement consacré à cela. C'est une question d'équilibre dynamique. Les entreprises ont beaucoup de mal à s'y mettre parce que tout le monde y est en compétition avec tout le monde, à l'intérieur, pour des raisons de carrière. Et toutes les entreprises sont en compétion entre elles. Si elles coopéraient, ne serait-ce pas de l'entente illicite ? Pourtant c'est bien grâce à de la coopération qu'on a lancé de grands projets comme Ariane Espace, Airbus, TGV.

 

4. Justement ce point rejoint le précédent. Il est difficile d'accepter la contradiction au sein des organisations parce les enjeux de pouvoir sont trop forts. Il ne s'agit pas de trouver la meilleure solution ensemble, mais d'avoir raison, d'être meilleur que l'autre et de le montrer. Pourtant que se passe-t-il dans une équipe de foot si tout le monde cherche à briller pour son propre compte ? Peut-être qu'on finit par rester dans le bus plutôt que d'aller jouer la coupe. La recherche scientifique est sans doute un espace où la contradiction, la critique, l'émulation, n'empêchent pas la coopération.

 

Amicalement

Pierre  

]]> Tue, 31 May 2011 11:20:02 +0200 42fcd0b30892d69eb84917881b38b075 <![CDATA[Commentaire de Michel Hebert]]> http://www.gandonniere.com/article-episode-3-ecologisez-moi-tout-a-a-propos-du-marketing-de-l-imprevisible-michel-hebert-74860800-comments.html#comment83080873
2 La culture du reseau devient une dictature, la "dictature de la conversation obligée" de l entreprise avec le citoyen comme si c'était le reméde magique. Il faut bien sur parler, mais quand on en a envie, quand on a des choses importantes à dire. Je n ai pas tous les jours envie de causer avec mon voisin. Bien sur quand il y a crise il faut parler. Ensuite je me méfie si tu as mon livre en tête des prévisions en 2020. Déjà que personne n a vu arriver le tel portable, l ordi portable, Apple et son iphone, le poids d'internet..... La crise.... (Oui je te l accorde DSK non plus).....Bon mais "les prévisions sont fausses". Personne n est capable de prévoir quoique ce
soit. Même les "prévisologues" finissent par l avouer

3 La premiére clef. On sait que la coopération peut marcher et dans d'autres cas non. C'est évident que La collaboration entre mercedés et Audi ou Sanofi et Merck ça marche pas, ou Havas et Publicis non plus.....Donc c'est à expérimenter et avec l idée que ça peut échouer. En tous cas il faut essayer, car tous les marchés et les formes de concurrence ne sont pas les mêmes
Mais pour moi qui ai fait du "métis" le combat de ma vie dans ce métier je sais un peu de quoi je parle. C'est comme les gens, il y a ceux qui trouve ça foridable et ceux qui trainent en sabotant le systéme

4 Le dernier point est important. Et Très juste. Il faut savoir vivre les désaccords.Nicholas Hayeck que j avais eu le plaisir d interviewer m avait dit que lorsque tout le monde était d'accord il quittait la piéce.

Les désaccords au sein des entreprises ou entre les services laissent des traces indélébiles, de façon idiote. Bonjour l ambiance dans certaines entreprises.Mais ça c'est un vrai sujet de management qui s'apelle trivialement "diviser pour régner" Moi j aime la contradiction et c'est ce qui fait avancer et donc je te remercie d'avoir pris le temps d'écrire tes lignes et tes partis pris et de m avoir permis d'échanger avec toi meme si nous avons des désaccords. Je me suis nourri en te lisant et c'est très bien.

A Bientôt

Michel Hebert
No-Logic Consulting ]]> Fri, 27 May 2011 15:20:22 +0200 b11f1280b815cea993f577d0b0f1c4a7 <![CDATA[Commentaire de Pierre Gandonnière]]> http://www.gandonniere.com/article-critiques-du-marketing-de-l-imprevisible-michel-hebert-episode-2-74642101-comments.html#comment83075884 Je ne sais pas si Picasso avait une vision, je sais qu'il a peint les Ménuines des dizaines de fois, essayé et essayé encore, que Robert Comabs disait qu'on ne peint pas avec la tête mais avec les mains. Et Aragon : "la poèsie ne se fait pas avec des idées mais avec des mots". Nous avons une chance extraordinaire, celle de vire une époque où les choes se bouleversent tellement qu'il n'y a plus de modèles qu'on puisse reproduire, c'est un nouveau monde qu'il va falloir construire, un monde globalisé et ancré dans son territoire, mobile et enraciné, matériel et spirituel, individualiste et solidaire, technologique et naturel.

 

]]> Fri, 27 May 2011 13:38:44 +0200 b06e6b261ce9d8de486650b1977687d9 <![CDATA[Commentaire de Michel Hebert]]> http://www.gandonniere.com/article-critiques-du-marketing-de-l-imprevisible-michel-hebert-episode-2-74642101-comments.html#comment83005576 disait la même chose

Et puis j ai oublié de préciser sur le long terme que Bill gates lui même disait n avoir jamais eu de vision, tout comme Mark Z qui avait une simple
idée, tout comme les fondateurs de yahoo... Seul S Jobs ou N Hayeck et quelques rares autres en avaient une....Le probléme avec ce mot c'est qu il
est devenu à la mode et la moindre phrase un tant soit peu incantatoire, ne voulant rien dire devient une vision.

Vision sans produit, = Zero

Michel Hebert ]]> Thu, 26 May 2011 10:48:11 +0200 9bc0c7b286374b182d853b1c1e454392 <![CDATA[Commentaire de Michel Hebert]]> http://www.gandonniere.com/article-critiques-du-marketing-de-l-imprevisible-michel-hebert-episode-2-74642101-comments.html#comment83000964 Bon j ai compris que les désaccords étaient dans l épisode 2 (et 3 je suppose), donc je vais répondre à tout en même temps si ce n est pas ennuyeux...Mais je vais donner qqs pistes histoire de jouer le jeu et aussi de préciser des choses

-A propos du court terme
Je ne dis pas (ou je n ai pas voulu dire) que le court terme était dorénavant le seul objectif qui comptait.
Je pense que l économie fait que les résultats de court terme ont d'une part de l importance, et d'autre part que le long terme est désormais une suite de résultat court terme réussis, car sinon les actionnaires , "pas être
contents" et les projets sont alors malmenés car ils perdent la confiance des actionnaires: Exemple Carrefour. Ensuite il faut bien admettre que celui qu il faut bien sur une vision , simplement notons que les chocs de marchés
peuvent remettre en question les visions, et qu il faut alors avoir le courage de s'adapter à le nouvelle configuration de marché.
Au final , je pourrais reprendre la citation du PDG de Nordstrom, la chaîne américaine, qui disait "perdre de l'argent pendant des années pour esperer
en gagner plus tard est totalement ridicule". Les inévitables Apple , Face Book et autres ont bien fonctionné sous la pression des banques de travailler dans le court terme pour démontrer à leurs financiers que "le truc" était viable. Ils ont même construit leurs offres au fur et à mesure par itérations successives, par expérimentation (CF last chapitre), donc par action successives de court terme
Pour moi c'est un fait et je pense que les entreprises sont obligés de faire le Paris Dakar, et ne plus penser qu elles peuvent rouler sur l autoroute avec des flèches pour les guider.
Donc tout est pensable et imaginable dans cette course. Cela illustre bien ce qui précéde. On a une vision à long terme, (Dakar), mais pour y arriver il faut arriver entier en bonne position à chaque étape (Court terme)


-A propos de la guérilla

Difficile pour moi de voir le monde autrement. Surtout cette semaine, où on voit Michelin sortit le pneu increvable (vous rendez vous compte de l impact
de cette innovation sur le marché certes du pneu, mais aussi des garagistes,des équipementiers et des répercussions chomage). Que peut être la réaction des autres????? Une , il faut réagir immédiatement d'une façon ou d'une autre.
La même semaine La Poste lance une offre mobile défiant toutes concurrences, la réaction va devoir être musclée, et sans compter qu on ne connaît pas encore l offre de Free qui va surement se situer en dessous de celle de La Poste.

La même semaine Gap annonce des ventes records , donc il a remonté la pente, mais des profits en Berne à cause de la hausse du court du coton!!!!!

Et c'est pour cela qu il faut envisager la guerre sous la angle de la guérilla, la guerre était symétrique, le monde est devenu assymétrique et c'est ce qui provoque la guerilla.

Voilà un bout de réponse Pierre

J attends l épisode 3 avec impatience et une rencontre avec plaisir et intérêt.
Amicalement

Michel Hebert ]]> Thu, 26 May 2011 09:31:22 +0200 235433529a6662db560bae7a0b63495e <![CDATA[Commentaire de Swordfish]]> http://www.gandonniere.com/article-journalisme-le-syndrome-du-lave-linge-73770620-comments.html#comment82222363 Fri, 13 May 2011 19:47:46 +0200 7707baad9d57b2d82763f09fe380920d <![CDATA[Commentaire de jouanin]]> http://www.gandonniere.com/article-appel-pour-une-communication-equitable-68601883-comments.html#comment78699021 Fri, 18 Mar 2011 23:20:23 +0100 090ad56a86cadbdd3626faf77279b915 <![CDATA[Commentaire de LINDA]]> http://www.gandonniere.com/article-une-presse-libre-est-elle-possible-61908418-comments.html#comment76143958
Merci pour cette proposition de fondation pour financer la presse, et merci pour faire des propositions et pas juste critiquer la situation actuelle! C'est ce que j'essaye de faire au quotidien, être réaliste mais en étant optimiste et en essayant de faire bouger les choses plutôt que juste se lamenter... SI vous avez le temps de faire un tour sur mon blog www.lacourdesinfos.com dites moi ce que vous en pensez? a bientôt, lb ]]> Mon, 07 Feb 2011 09:53:54 +0100 f63e37340f09c3bbdb0839e0df019408 <![CDATA[Commentaire de Delivert Jean-Marc]]> http://www.gandonniere.com/article-marine-le-pen-le-diable-s-habille-en-pravda-62923297-comments.html#comment75003188 Wed, 19 Jan 2011 22:30:42 +0100 0a29d1d5c5d2d12981b913c5db17cf58 <![CDATA[Commentaire de Redrum]]> http://www.gandonniere.com/article-les-medias-mentent-ils-ne-pensent-pas-comme-moi-60553322-comments.html#comment70741639
Ca résume bien la situation, & l'époque actuelle ;-) ]]> Tue, 09 Nov 2010 09:08:54 +0100 d601aec332c0246c02f42d78e4a33a63 <![CDATA[Commentaire de Pierre Gandonnière]]> http://www.gandonniere.com/article-naufrage-de-la-communication-sarkozienne-57238349-comments.html#comment68334589 Nicolas Sarkozy prend dans le modèle américain ce qui l'arrange. Par exemple, chez le président étasunien il y a à la fois une communication très maîtrisée (la parole présidentielle officielle) et des relations avec la presse beaucoup plus libre, à cause du premier amendement. Nicolas Sarkozy n'a gardé que le premier aspect. Il ne donne des conférences de presse qu'à l'étranger, parce que les autres chefs d'état le font, qu'il ne peut pas l'éviter et que c'est organisé comme ça. Avec la presse française il mène une stratégie de saturation dont il choisit les thèmes et les images (c'est le principe de 1 carte postale par jour). Oui cette communication est inadaptée au monde d'aujourd'hui parce qu'on ne peut pas maîtriser le monde médiatique, il est trop diffus (internet, smartphones), on n'est plus à l'ère de la télévision qui dominait tout l'espace médiatique. D'accord avec vous, cela tient beaucoup à la fonction présidentielle, mais les précédents présidents vivaient dans le monde d'avant, ils n’étaient pas inadaptés. Nicolas Sarkozy devient de plus en plus anachronique parce que sa conception du pouvoir est très centralisatrice alors que le monde évolue dans l'autre sens. 

]]> Tue, 28 Sep 2010 06:58:57 +0200 4ef61bed89630f3a4b978606d029713d <![CDATA[Commentaire de Nelson Bustos]]> http://www.gandonniere.com/article-naufrage-de-la-communication-sarkozienne-57238349-comments.html#comment68326477
Est ce que finalement, ce n'est pas l'évolution du média, à commencer par l'essor du Net et de la participation massive à l'information via les blogs et les sites participatifs qui fait que la communication institutionnelle telle qu'elle a été pensée dans les années 50 devient inadéquate?

Vous imaginez vous la remarque célèbre de Chirac du "bruit et de l'odeur" reprise en chœur par l'Internet? Qu'aurait on fait à l'époque pour couvrir l'épisode Mazarine de l'ère Mitterrand avec une communication aussi développée que de nos jours?

La politique française, avec son lourd héritage aristocratique, n'est elle pas en soi inadaptée à nos nouveaux modes de communication en son ensemble et pas seulement dans le cadre du parti au gouvernement actuellement? La seule particularité de Nicolas Sarkozy en ce domaine est sa volonté de s'inspirer du modèle anglo saxon, quitte à en singer la tradition concernant la First Lady américaine, tout en ne se donnant pas les moyens de maîtrise des messages qu'il laisse passer.

Je crois donc que peu importe le locataire ponctuel de l'Elysée, nous en serions venus au bout d'un moment à une même conclusion et que cela tient plus à la structure de nos institutions qu'à une volonté manifeste des communiquants du Président. ]]> Mon, 27 Sep 2010 22:25:04 +0200 3ea2b1d7d8308a2715f7294877a4ad34