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    <title><![CDATA[L'Ecologie de l'Information, le blog de Pierre Gandonnière (Communication d'entreprise)]]></title>
    <link>http://www.gandonniere.com/categorie-11214556.html</link>
    <description>Les derniers articles publiés dans la catégorie &quot;Communication d'entreprise&quot; du blog &quot;L'Ecologie de l'Information, le blog de Pierre Gandonnière&quot;</description>

        <language>fr</language>
    
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        <title><![CDATA[L'Ecologie de l'Information, le blog de Pierre Gandonnière (Communication d'entreprise)]]></title>
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    <pubDate>Tue, 15 Jun 2010 13:11:13 +0200</pubDate>    <lastBuildDate>Tue, 15 Jun 2010 13:11:13 +0200</lastBuildDate>    <generator>Over-blog.com RSS 2.0 Engine</generator>    <copyright>Copyright 2010 www.gandonniere.com</copyright>            <category>Communication d'entreprise</category>    <docs>http://www.rssboard.org/rss-specification/</docs>                        
      <item>
        <title><![CDATA[La Communication d'entreprise au temps des réseaux (Partie 1)]]></title>
        <link>http://www.gandonniere.com/article-la-communication-d-entreprise-au-temps-des-reseaux-partie-1--40468945.html</link>        <description><![CDATA[<img src="http://idata.over-blog.com/2/06/33/83/tf1_pub_2.jpg" class="CtreTexte" width="300" height="196"><a href="http://ddata.over-blog.com/xxxyyy/2/06/33/83/ComR-seauxW.doc">"La Communication au
  temps des réseaux "</a> est&nbsp; téléchargeable ici (Word)<br>
  <span style="font-size: 24pt;">1ère Partie&nbsp; : les malheurs de la Pub</span><br>
  <br>
  Y'a-t-il une vie après la publicité? Il faut l'espérer car elle va mourir. Du moins sous sa forme actuelle.&nbsp; La communication d'entreprise n'aura même pas le temps de la pleurer, elle se sera
  déjà jetée dans les bras d'un autre, de plusieurs autres, même. Ce n'est pas la première révolution que connaît la communication&nbsp; commerciale. Dans les années 20, Marcel Bleustein-Blanchet la
  fait passer de la réclame à la publicité. Il invente la scénarisation, les gimmicks, les ritournelles qui vont avec la radio ludique qu'il est en train de créer, Radio Cité. Il crée la forme qui va
  avec le nouveau média dominant : la radio. A la fin des trente glorieuses, Séguéla se fait le chantre d'une nouvelle forme de publicité. On est sorti d'un marché d'équipement&nbsp; pour aller vers
  un marché de renouvellement. Il ne s'agit plus de dire : je suis un nouveau produit, un Frigidaire,&nbsp; achetez-moi. Mais : je suis mieux que votre ancien modèle, remplacez-le. On est entré dans
  l'ère de la séduction publicitaire. Le Rire, le Rêve,le Risque, telle est la sainte trinité vue par le nouveau pape. Il faut faire aimer la pub, la faire accepter après Mai 68 qui a tant décrié la
  société de consommation. La faire percevoir comme une création à part entière, une activité pseudo artistique, un divertissement comme un autre pour le public. Le Nuit des Publivores réunit
  d'ailleurs tous ses afficion-ados mal grandis qui continuent de l'aimer candidement. Séguéla, c'est l'ère de la TV dominante. L'arrivée de l'internet est-elle une simple évolution d'adaptation au
  même titre que les précédentes ? Non. Pour la comprendre, il faut revenir avant le temps de la publicité, avant&nbsp; la réclame, revenir avant même son ancêtre : l'annonce dans les journaux, avant
  les journaux.<br>
  <br>
  Jusqu'au XIX ème siècle, on ne parlait pas d'image de marque, mais de réputation. Un producteur, maître artisan, était connu et reconnu pour la qualité de son travail. Il fallait plusieurs années,
  voire plusieurs générations, pour se constituer une telle réputation, bonne ou mauvaise, ou plutôt : pour que cette réputation se constitue, car on n'en était que l'objet, pas le sujet. La renommée
  se propageait à travers deux réseaux. Celui des pairs, des professionnels, des corporations (avant la Loi Le Chapelier, mars 1791).&nbsp; Le Tour de France des Compagnons y jouait un rôle
  déterminant puisque l'information circulait essentiellement à dos d'homme. Le second réseau était déterminé par la clientèle, il se structurait selon les clivages de la société de l'époque, il en
  reproduisait les classes sociales. Il valait mieux être fournisseur du roi que du bailli. Elle pouvait s'entendre géographiquement jusqu'aux portes de la ville, dans tout le royaume, ou jusqu'à la
  cour de Russie.<br>
  L'arrivée de&nbsp; la presse populaire de masse au XIXème siècle, puis des mass médias au XXème, va ruiner ce système des réputations&nbsp; construites « naturellement ». Désormais, par une simple
  annonce parue dans un journal, un producteur peut se faire connaître instantanément du public, bien davantage et plus largement qu'un simple artisan qui aurait mis des années à construire sa
  notoriété. Pire, la notoriété vient supplanter la réputation. Or, elle est vide de sens, sans contenu. Pire encore, dans le système de réputation, ce sont les autres qui disent ce que je suis, qui
  évoluent mes qualités selon des critères qui sont les leurs. Avec l'annonce, il chante lui-même ses propres mérite. Les artisans de l'époque vivent très mal ce qu'ils prennent pour une véritable
  mystification. Pour eux, cette forme de communication est une imposture. Elle falsifie la relation entre producteur et consommateur. C'est déjà la porte ouverte à la publicité, y compris dans ses
  formes les plus pernicieuses et trompeuses.<br>
  <br>
  Les mass médias vont renforcer encore l'impact de la publicité, d'abord avec la radio, qui lui apporte l'impression de proximité que donne la voix humaine, puis la télévision qui dominera le jeu
  grâce à la force de l'image.&nbsp; Les 7 forces de la publicité sont en train de devenir ses 7 faiblesses.<br>
  <br>
  <div style="text-align: center;">
    <em><b><span style="font-size: 24pt;">1&nbsp;</span></b></em>
  </div><b>Le public est traité comme une cible.</b> La commucation est unidirectionnelle. On adresse un message à des interlocuteurs qui n'ont pour toute réponse que l'acte d'achat ou non. Le terme
  de cible indique d'ailleurs que les récepteurs ne sont que zones à bombarder de messages, c'est du vocabulaire militaire, celui qu'on utilise pour les frappes « chirurgicales ». Le public est
  réduit à sa dimension de consommateur, aux seules caractéristiques susceptibles de déclencher un acte d'achat. Tout l'enjeu de la publicité est de produire cet effet. Pour y parvenir, elle fait
  appel aux besoins primaires et les détourne de leur fonction. Elle cherche à descendre le seuil de conscience de ses cibles le plus près possible du niveau purement instinctif, réflexe.<br>
  <br>
  <div style="text-align: center;">
    <em><b><span style="font-size: 24pt;">2</span></b></em>
  </div><b>La force de la publicité repose sur la force des médias</b>. Ceux du XXème siècle vont grandement servir servir ses intérêts. Ce sont des médias de diffusion avec une source unique qui
  arrose une cible de masse avec des messages standardisés. Le dispositif médiatique comme le contenu qu'il véhicule sont destinés à induire et à entretenir cette relation de dépendance passive (voir
  <a id="chxu" title="Le Vertige du Miroir" name="chxu" href="http://www.gandonniere.com/pages/Le_vertige_du_miroir_comment_la_television_piege_le_telespectateur-1708682.html">Le Vertige du
  Miroir</a>). La consommation de masse va donc aves les médias de masse, la massification des messages et donc leur standardisation, qui correspond à la standardisation des produits industriels. On
  n'adapte pas les produits aux attentes du public, on adapte les goûts du public à ce que l'industrie est capable de produire en masse. La publicité est chargée de ce travail.<br>
  <span style="font-size: 24pt;"><br></span>
  <div style="text-align: center;">
    <span style="font-size: 24pt;"><em><b>3</b></em></span>
  </div><b>Les règles du jeu sont devenues hétéronormées.</b> Dans l'ancien système, le jeu des réputations se construisait sur relation directe entre producteurs et consommateurs : production de
  qualité → reconnaissance de la qualité de la production. Dans le système communicationnelle, la réputation n'est pas corrélée à la qualité ni à la satisfaction qu'on en retire, mais à la force de
  la pression médiatique. Le jeu est aux mains de professionnels de l'intermédiaire. Leurs productions médiatiques se sont autonomisées, elles répondent à leurs propres règles et modes de
  fonctionnement qu'ils imposent aux producteurs économiques, mais aussi politiques et sociaux. Le jeu échappe aux acteurs réels, ceux qui sont concernés directement par la communication, il est aux
  mains des médias. Les acteurs sont devenus objets de la communication dont ils sont supposés étre les sujets. C'est ce qui explique les distorsions et les conflits entre l'image médiatique
  construite et la réalité.<br>
  <br>
  <br>
  <div style="text-align: center;">
    <em><b><span style="font-size: 24pt;">4</span></b></em>
  </div><b>La communication publicitaire est&nbsp; soumise à la&nbsp; domination du marketing.</b> Celi-ci prétend représenter les besoins des clients-consommateurs. Or il n'en connaît au mieux que
  les mesures qu'il en fait. Et encore ! Faudrait-il en effet que les besoins pré-existent à leur prétendue révélation par le marketing, ce qui n'est vrai, au mieux,&nbsp; que pour les marchés de
  renouvellement.&nbsp; Le marketing ne peut mesurer ce qui est en train d'émerger, ce qui va emerger, ce qui est à inventer, c'est à dire qu'il ne sait rien des marchés à conquérir, il n'aide pas à
  voir l'avenir, il n'est qu'un rétroviseur. Il gouverne les suiveurs, pas les pionniers. Comme les sondages d'opinion, il mesure beaucoup moins&nbsp; les attentes du public qu'il ne la fabrique en
  produisant des modèles et en les rendant publics.&nbsp; Là où la communication pub est un détournement de la représentation du producteur ou de ses produits, le marketing est un détournement de la
  représentation du consommateur et de ses besoins.<br>
  <br>
  <div style="text-align: center;">
    <em><b><span style="font-size: 24pt;">5</span></b></em>
  </div>Sous prétexte d'efficacité, <b>la publicité réduit toute communication à une formule</b> abrupte de type : USP (Unique Selling&nbsp; Proposal) : avantage distinctif qui fait vendre. Il s'agit
  d'appuyer sur un levier unique qui serait LA motivation d'achat. Un seul. Car proclame-t-on, "aucune annonce n'est assez grande pour contenir deux messages". Et cet avantage doit être distinctif,
  il doit permettre de se démarquer de la concurrence, de la supplanter, fut-ce en faisant appel à des qualités purement imaginaires. La publicité va jouer un rôle déterminant pour faire apparaître
  des différences d'image entre des produits standardisés que rien de permettrait de distinguer sinon. La rhétorique professée par Madison Avenue, La Mecque de la pub, repose sur une équation binaire
  : promesse/support de promesse.&nbsp; Tel médicament supprime le mal de tête rapidement grâce à l'ibuprofène. A peu près personne ne sait ce qu'est l'ibuprofène et bien peu seraient capables de
  l'orthographier, mais la formule marche quand même. La logique apparente d l'argumentation n'est donc que pure illusion. Tout fonctionne dans l'imaginaire. En fait, l'argument "ibuprofène" joue le
  rôle d'une formule magique.<br>
  <br>
  <span style="font-size: 24pt;"><br></span>
  <div style="text-align: center;">
    <span style="font-size: 24pt;"><em><b>6</b></em></span>
  </div><b>D'autorité, la communication a remplacé l'information</b>, décidant que seuls devaient être rendus publics les aspects du message qui servent les intérêts commerciaux de l'annonceur, et
  encore, sous une forme euphorisante. Elle a décide que le consommateur n'avait pas à être informé sur le produit qu'il achète. Mais qu'en est-il réellement des besoins du client? Cette forme de
  communication onirique et hyperbolique correspond-elle à ce qu'il souhaite? On ne le saura jamais. Une pub chasse l'autre, il n'a même pas le temps de se poser la question. Toutefois, à y regarder
  de près, la tendance ne va pas du tout dans le sens de la publicité, du moins du côté consommateur. C'est sous la pression des organisations que les étiquettes s'enrichissent d'année en année,
  d'informations réclamées par les consommateurs, au grand dam des publicitaires qui trouvent que cela ne fait pas très glamour et&nbsp; s'intègre difficilement au design de leurs packaging. Toutes
  les informations qui sont aujourd'hui portées à sa connaissance sur les étiquettes ont été arrachées de haute lutte par la pression des consommateurs. Sous la pression du public encore que les
  pratiques de la publicité se "moralisent", qu'on revient sur les représentations d'hommes et de femmes idéalisés pour s'appuyer de plus en plus sur des acteurs qui ressemblent à "des vrais gens".
  Comme si peu à peu le vernis craquait. Et révélait qu'en matière de communication commerciale, les attentes du&nbsp; public sont fortement en décalage par rapport à l'idée que s'en font les
  professionnels.&nbsp;<br>
  <br>
  <br>
  <div style="text-align: center;">
    <span style="font-size: 24pt;"><em><b>7</b></em><br></span>
  </div>Parvenus au sommet de son art, <b>la publicité est désormais capable de vendre de l'image pure</b>, elle se vend elle-même, elle fait la publicité de la publcité, le produit n'est plus qu'un
  prétexte, un produit dérivé du spectacle publicitaire. Cette déréalisation, cette fictionnalisation du réel, atteint aujourd'hui ses propres limites. Comme le monde journalistique a réussi à
  construire une réalité médiatique cohérente, qui fait écran au réel et s'en est largement autonomisé (voir <a id="knnq" title="La Construction médiatique de Vaulx-en-Velin" name="knnq" href=
  "http://www.gandonniere.com/pages/Ma_These_La_construction_mediatique_de_VaulxenVelinpour_une_ecologie_de_linformation-1708737.html">La Construction médiatique de Vaulx-en-Velin</a>), le monde
  publicitaire a construit une pseudo-réalité cohérente mais virtuelle où les représentations de produits et des entreprises se confrontent dans un ailleurs, un espace-temps médiatique qui obéit à
  ses propres règles.<br>
  <br>]]></description>
        <pubDate>Wed, 02 Dec 2009 22:08:00 +0100</pubDate>        <guid >http://www.gandonniere.com/article-la-communication-d-entreprise-au-temps-des-reseaux-partie-1--40468945.html</guid>
                <category>Communication d'entreprise</category>        <comments>http://www.gandonniere.com/article-la-communication-d-entreprise-au-temps-des-reseaux-partie-1--40468945-comments.html#anchorComment</comments>                    </item>
      <item>
        <title><![CDATA[La communication d'entreprise au temps des réseaux (Partie 2)]]></title>
        <link>http://www.gandonniere.com/article-la-communication-d-entreprise-au-temps-des-reseaux-partie-2--40322137.html</link>        <description><![CDATA[<img src="http://idata.over-blog.com/2/06/33/83//residsvg-0afc4.jpg" class="CtreTexte" width="300" height="218"><a href="http://ddata.over-blog.com/xxxyyy/2/06/33/83/ComR-seauxW.doc">"La
  communication au temps des réseaux"</a> est téléchargeable ici (Word)<br>
  <span style="font-size: 24pt;">2ème Partie : les cigales redeviennent fourmis</span><br>
  <br>
  Les médias traditionnels ont instauré le pouvoir des médias. Pas le pouvoir qui réside dans le média lui-même mais le pouvoir qui s'exerce à travers le média. A commencer par le premier d'entre eux
  : le pouvoir de renvoyer au pouvoir, une image de sa toute puissance dans laquelle il aime se mirer. Le média, et principalement la télévision puisqu'ellle met en image le pouvoir, fonctione comme
  le miroir de la Reine, dans Blanche Neige. Et voici la pomme. L'internet n'est pas seulement un nouveau média qui prend la succession des plus anciens, pas seulement une révolution de palais dans
  le monde médiatique, un nouveau monarque chassant l'autre, pas seulement un réaménagement du système, c'est un changement du système lui-même. L'internet est le média des médias, le méta-média et
  même l'Archimédia dont un des principes s'énonce : "tout corps plongé dans l'internet devient de l'internet". Il aspire, engloutit, déconstruit, reconstruit tous les autres médias. Il bouleverse
  aussi les modes de production et de distribution, les modalités d'échanges. Il change les êtres et les choses, les entités, leurs identités, leurs contours, leurs géographies, leurs territoires. Là
  où la communication publicitaire s'appuyait sur des modèles à deux dimensions (source/cible), quand ce n'était pas une seule (cause → effet), dans l'internet on en compte 5, ce qui devrait donner
  en bonne logique 7 points cardinaux, au lieu de 4 sur une Terre plate.<br>
  <br>
  <div style="text-align: center;">
    <em><span style="font-size: 24pt;">1</span></em>
  </div><b>On repasse de l'image à la réputation.</b> Dans l'internet, <em>ce que tu es</em> parle plus fort que <em>ce que je dis</em>. Et les réputations se font par les pairs. Je ne peux pas
  m'autoproclamer héros ou héraut d'une cause si je ne suis pas accepté et reconnu comme tel par la communauté à laquelle je m'adresse. Fini le temps où il suffisait d'investir les médias de pouvoir
  et d'attendre qu'ils vous imposent. Frédéric Lefebvre en sait quelque chose, son profil twitter vient d'être exécuté proprement&nbsp; par les internautes pour comportement indésirable. Ce n'est pas
  un hasard si l'on voit aujourd'hui autant de réactions hostiles&nbsp; de petits marquis des médias traditionnels, habitués à la déférence qui y règne et&nbsp; à la non-contradiction. Ils voudraient
  contrôler l'internet pour retrouver une partie du pouvoir illusoire qu'ils avaient dans les médias traditionnels. Il ne supportent pas l'irrespect&nbsp; et la liberté qu'ils rencontrent sur le web
  et préféreraient le voir museler plutôt que de s'efforcer de gagner son respect. Ils ne supportent pas les contrepouvoirs. Il faudra bien qu'ils s'y habituent. Le clivage entre pouvoir et
  contrepouvoir est déjà dépassé. Et le règne du contrôle se finit. Vat-il mieux tenter de contrôler l'océan par des règles ou apprendre à naviguer dessus ?<br>
  La nouvelle communication va se construire par un jeu beaucoup plus équilibré entre <em>image émise</em> et <em>image perçue</em>, un jeu de co-construction où le public joue un rôle au moins à
  égalité. Le poids du média sera beaucoup moins fort, celui des artefacts publicitaires aussi. On devra rester plus proche de la réalité telle qu'elle fait consensus dans l'auditoire, dégonfler la
  réalité virtuelle construite par le système médiatico-publicitaire. La gestion de l'e-réputation demande une grande vigilance. Le contrôle n'est plus aux mains d'un seul, mais aux mains d'une
  communauté.&nbsp; Il repose davantage sur l'usage,&nbsp; l'ethique partagée que sur la réglementation. Respect envers soi-même, envers son public, et même envers ses concurrents.<br>
  <span style="font-size: 24pt;"><br></span>
  <div style="text-align: center;">
    <span style="font-size: 24pt;"><em>2</em></span>
  </div><b>Pathé Marconi est mort.</b> Dans ses anciennes publicités, on voyait un chien tendre l'oreille et toute la tête avec, dans le pavillon d'un gramophone. La Voix de son Maître.&nbsp; Mais la
  parole n'est plus univoque, ni sans appel. Il n'y a plus de maître. Chaque phrase est redevenue une « proposition » dont l'interlocuteur s'empare pour l'accueillir, la contester, la transformer, la
  détourner, la partager avec son réseau. Les « vérités » se construisent à plusieurs. Il devient très difficile de mentir, ou de tricher sur internet. Du moins&nbsp; ne le fait-on pas impunément.
  Les grosses ficelles de la communication politique ou publicitaire font long feu. La puissance des communicants n'est rien au regard de celles des communautés. Tout acteur qui chercherait à
  s'imposer par la force engendrerait une poussée verticale inverse de même force, qui tendrait à le rejeter. Encore une application du principe d'Archimédia. Rien n 'est plus dangereux que de
  vouloir exercer un pouvoir pyramidal de domination. Cela marchait dans le monde d'avant, celui des médias à diffusion, c'est à dire à circulation unilatérale. Dans les médias interactifs, la base
  de la pyramide peut à tout instant faire sauter le sommet en renvoyant les tirs dans l'autre sens. Le pouvoir d'un seul est plus dangereux pour lui que pour les autres. Dans les réseaux, la
  communication ne peut être que communautaire.<br>
  La nouvelle communication repose sur l'équilibre, qui a quelque chose à voir avec l'harmonie. Avec la polyphonie plutôt que la Voix de Son Maître. <em>Ce qu'on dit de moi</em> compte autant que
  <em>ce que j'en dis moi-même</em>. Il s'agit de faire en sorte que tout cela résonne, trouve son point d'accord. Il va donc falloir que les entreprises acceptent que chacun puisse venir participer,
  jouer sa partition, y compris lorsque ce n'est pas agréable à l'oreille, comme les critiques. Plutôt que de chercher à les faire taire, les organisations devraient se rendre compte de toute la
  richesse qu'elles représentent, de toute la masse d'informations qu'elles recèlent sur les attentes du public. Il ne s'agit donc pas d'éliminer les voix discordantes mais au contraire d'écouter, et
  d'opérer les réglages nécessaires sur l'instrument pour que la musique trouve son harmonie. C'est évidemment difficile à accepter, il faut renoncer au désir de toute puissance, à la tentation
  d'imposer une image par la force médiatique, aller au contraire vers une image de compromis, la construction sans cesse remise en cause d'une image "réelle" prise entre une <em>image voulue</em>
  par l'acteur et une <em>image ressentie</em> par le public.<br>
  <br>
  <div style="text-align: center;">
    <em><span style="font-size: 24pt;">3</span></em>
  </div><b>Les médias <em>push</em> sont <em>down</em></b>. Les médias <em>pull</em> sont <em>up</em>. Mais surtout les médias interactifs sont <em>in</em>, et c'est beaucoup mieux. Le pouvoir de TF1
  reposait sur sa capacité à dominer un vaste auditoire et à lui imposer ses messages. Paradoxalement, pour que les messages s'imposent facilement, il faut qu'ils soient quasiment vides de contenu.
  Il faut simplement occuper le canal qui assure le lien de dépendance, le remplir avec du rien, de la junk food. Il ne faut pas que quelque chose puisse déclencher une quelconque réaction chez le
  récepteur. Dans un média&nbsp; de type communautaire, aucun acteur ne s'accapare le rôle de producteur exclusif, aucun n'a le pouvoir de réduire l'autre à un simple rôle passif de récepteur, de
  lecteur, ou de spectateur. Communiquer suppose de prendre en compte l'écosystème dans lequel on se situe, <em>On Line</em> comme <em>IRL</em>. Chercher à y occuper une place qui soit acceptée.
  Jouer un rôle dans le système d'échanges qui paraisse équitable à tous les autres acteurs. Prendre en compte leurs attentes, s'y adapter, y répondre. La moindre tentative de prise de contrôle, de
  manipulation ou de falsification,&nbsp; s'expose à être immédiatement sanctionnée. Tout est média. On ne communique plus avec des "chargés de com", mais à travers des écosystèmes communicants ou de
  geekoms. Chaque acteur est tour à tour producteur, consommateur, transformateur, diffuseur, destructeur. L'acteur communicant va devoir se décentrer, s'investir, s'immerger dans les mondes où il
  veut exister. Il n'y jouera pas seulement le rôle qu'il avait l'intention de jouer mais aussi celui qu'on attend de lui.<br>
  <br>
  <br>
  <div style="text-align: center;">
    <em><span style="font-size: 24pt;">4</span></em>
  </div><b>Le commerce viendra plus tard.</b> Non pas que la raison économique n'ait plus lieu d'être. Au contraire, toute entreprise doit trouver son modèle économique si elle veut survivre. Mais
  l'intention immédiatement commerciale, la recherche du profit immédiat, l'intéressement trop flagrant sont perçus négativement sur les réseaux. La règle est au contraire : il faut donner pour
  recevoir. La où la publicité affiche des intentions ouvertement mercantiles, les relations sur internet reposent sur un juste équilibre entre le gratuit et le payant (d'où l'absurdité de la Loi
  Hadopi). Beaucoup des propositions des acteurs sont désintéressées, elles servent à constuire et à entretenir le réseau dans lequel on se trouve, à le nourrir. Il est donc naturel que chaque acteur
  consacre gratuitement une partie de son énergie et de son travail à&nbsp; la communauté, d'autant qu'il bénéficie lui aussi de ce que la communauté met à sa disposition, gratuitement. Dans la
  nouvelle communication d'entreprise, la communauté est sollicitée, elle a ses propres systèmes d'échanges et de production de contenus, indépendamment des acteurs économiques qui la soutiennent. Il
  est donc indispensable que les entreprises interviennent pour aider et soutenir ces réseaux, ces communautés qui leur sont liées, gratuitement, sans chercher à se les approprier. La rentabilité de
  l'opération viendra en son temps, comme conséquence directe de cette implication des acteurs économiques. Elle ne peut pas être un préalable.<br>
  <br>
  <div style="text-align: center;">
    <em><span style="font-size: 24pt;">5</span></em>
  </div><b>L'interne et l'externe vont s'interpénétrer.</b> Dans le schéma classique des organisations, les communications interne et externe sont distinctes, elle relèvent de services, et souvent de
  directions, différents. Et pourtant on leur demande d'être en bonne intelligence. Mais dans les réseaux, intérieur et extérieur se mêlent (voir Systèmes&nbsp; et Réseaux). Les services de
  communication vont donc être conduits à se trouver de nouvelles formes d'organisation, peut-être même n'y aura-t-il plus de « services de communication » au sens strict. Mais des écosystèmes jouant
  un rôle dans la communication, des communautés internes et externes, avec des acteurs internes pouvant intervenir sur des communauté tournées vers l'extérieur et inversement.&nbsp; Ce ne sera pas
  sans conséquences sur l'organisation structurelle de l'ensemble de l'entreprise, par exemple l'effacement des frontières hiérarchiques et fonctionnelles. Les modalités de&nbsp; la communication
  vont s'en trouver sensiblement bouleversées. L'exigence de transparence venue de l'extérieur va se manifester en interne, les libertés d'expression, les régimes de vérité, les marges d'autonomie
  des acteurs vont bien devoir s'harmoniser entre interne et externe. La démocratie ne pourra plus s'arrêter aux frontières de l'entreprise, même si les entreprises n'en deviennent pas des
  démocraties. Autant dire que les méthodes de management des gestionnaires n'ont pas fini de vole en éclat.<br>
  <br>
  <div style="text-align: center;">
    <em><span style="font-size: 24pt;">6</span></em>
  </div><b>Nous n'avons pas les mêmes valeurs.</b> Dans le régime des médias traditionnels, le producteur à fort pouvoir communiquant imposait ses propres valeurs à un public, en fonction de ce qu'il
  cryait en connaître par ses « études de marché ». Dans le monde des réseaux, on n'impose pas, on propose. Nul ne peut communiquer s'il ne prend en compte les communautés. Ce ne sont plus les
  valeurs du producteur qui sont dominantes. Ce sont celles des communautés qui vont finir par s'imposer. Et on n'a pas fini d'être surpris. Les consommateurs veulent savoir ce qu'on leur vend. Leurs
  exigences d'information, de transparence et de traçabilité viennnent heurter de plein fouet les belles images idéalisées dont se contentent les publicitaires. La communication d'entreprise va
  devoir s'orienter davantage vers l'écoute du public et la recherche de réponses adaptées à ses demandes, plutôt que vers la création publicitaire onirique au service d'une entreprise de séduction.
  Et ce n'est qu'un début. L'échelle des valeurs dans le grand public se transforme profondément sous les coups des crises économiques et écologiques. Le développement durable, le commerce équitable
  sont deux des valeurs montantes de ce siècle. Elles se traduisent par des exigences de nouvelles façons de produire et de consommer. Il serait bien surprenant qu'elles ne se manifestent pas aussi
  par le demande d'une nouvelle façon de communiquer. Que serait par exemple une « communication équitable »?<br>
  <span style="font-size: 24pt;"><b><br></b></span>
  <div style="text-align: center;">
    <span style="font-size: 24pt;"><b><em>7</em></b></span>
  </div><b>Les divas de la pub, c'est fini.</b> Les grands gourous qui modélisaient&nbsp; leurs clients à leur image, ceux qui dictaient leur loi sur ce qu'il fallait dire, comment le dire et à qui.
  Les oracles, les haruspices qui ne pouvaient se regarder sans rire. Plus de recettes-miracles pour multiplier les pains ou pour marcher sur l'eau, la communication va redevenir ordinaire, humaine.
  Cela ne veut pas dire qu'elle n'aura plus besoin de professionnels, mais ils joueront un autre rôle, de médiateur, d'intermédiaire entre le client et le public, au service de l'un et de l'autre.
  D'écoute. De construction de réseau. De veilleur. De chercheur et d'agrégateur de contenu. De community manager. Un travail sans doute plus modeste, moins éclatant. Plus utile. Au service autant
  des acteurs économiques que des communautés et des réseaux. Une place qui soit à la fois dedans et dehors, c'est à dire une vraie place de médiateur. Les communicants de demain (c'est à dire
  d'aujourd'hui) sont appelés à devenir le média. Encore faut-il qu'ils réinventent complètement leurs modes d'intervention et leurs modèles de pensée. Ces méthodologies ne pré-existent pas, elles
  sont à co-construire chemin faisant avec les publics concernés et avec les communautés professionnelles qui sont à l'oeuvre.Et c'est affaire d'écologie.]]></description>
        <pubDate>Mon, 30 Nov 2009 16:41:00 +0100</pubDate>        <guid >http://www.gandonniere.com/article-la-communication-d-entreprise-au-temps-des-reseaux-partie-2--40322137.html</guid>
                <category>Communication d'entreprise</category>        <comments>http://www.gandonniere.com/article-la-communication-d-entreprise-au-temps-des-reseaux-partie-2--40322137-comments.html#anchorComment</comments>                    </item>
  
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